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Curso de Logística, Organización y Gestión de Almacenes

Curso de Logística, Organización y Gestión de Almacenes

Fórmate con nuestro curso de Curso de Logística, Organización y Gestión de Almacenescon Prácticas Reales y Titulación Universitaria . Titulaciones Incluidas. Centro Europeo de Formación Profesional te ofrece la posibilidad de aprender y practicar en las mejores farmacias de tu ciudad

Precio: 435,60 € 871,20 €

INFORMACIÓN GENERAL

DESCRIPCIÓN

ÍNDICE

INSERCIÓN LABORAL

VALORACIONES (1)

Información general

Formación con practicas reales

Curso online: 300/h
Módulo práctico: 300-600 horas en empresa (opcional)
TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas se resuelven con TU PROPIO TUTOR, mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
Flexibilidad de horarios
Exámenes interactivos tipo test
Seguro de Accidentes
Seguro de Responsabilidad Civil

Índice

UD1. CONTROL DE GESTIÓN

1. Introducción
2. La evolución del entorno
3. La empresa y su gestión
4. El nacimiento del Control de Gestión
5. La noción de Control de Gestión
6. Los sistemas de control en una empresa
7. Las funciones del control de gestión
8. El control de gestión dentro de la organización
9. Cuadro Resumen Control de Gestió

UD2. PRESUPUESTOS. ANÁLISIS DE DESVIACIONES

1. Presupuestos
1.1. Presupuestar y planificar
1.2. Ciclo presupuestario
1.3. Objetivos y conflictos
1.4. Componentes del presupuesto maestro
2. Análisis de desviaciones
2.1. Técnica básica
2.2. Técnicas específicas
2.3. Cuadro general de desviaciones
3.-Analisis mediante ratios

UD3. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN

1. Centros de Responsabilidad
2. Criterios de Evaluación
2.1. Controlabilidad
2.2. Congruencia
3. Centros de Costes Operativos
4. Centro de Gastos Discrecionales
4.1. Presupuesto de base cero
5. Auditoría Interna y de Gestión

UD4. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

1. Introducción al cuadro de mando integral
1.1. Traducir la visión y la estrategia
1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
1.3. Alinear las iniciativas estratégicas
1.4. Seguimiento estratégico
2. Construcción del cuadro de mando
3. La perspectiva financiera
4. La perspectiva de cliente
4.1. Incremento de clientes
4.2. Retención de clientes
4.3. Satisfacción del cliente
4.4. Rentabilidad del cliente
4.5. Valor añadido
5. La perspectiva interna
5.1. Proceso de innovación
5.2. Proceso operativo
5.3. Procesos postventa
6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
6.1. Capacidades de los empleados
6.2. Capacidades del sistema de información
6.3. Motivación, delegación y coherencia

UD5. ANÁLISIS DE COSTES LOGÍSTICOS

1. Contabilidad analítica. Principios básicos
1.1. Contabilidad interna y externa
2. Coste
2.1.Clasificación de los costes
3. Amortización
4. Decisiones basadas en los costes
4.1. Coste objetivo
4.2. Fijación de precios de venta
4.3. Fabricar o subcontratar
4.4. Eliminación de una parte de la empresa
4.5. Sustitución de equipos productivos
4.6. Limitaciones de datos de costes para la toma de decisiones
5. Costes logísticos
5.1. Estructura de los costes logísticos
5.2. Estrategia de costos
5.3. Medidas para optimizar el costo logístico
5.4. Herramienta de análisis y rediseño
5.5. Control de costos
5.6. Indicadores aplicados a la gestión de costes
Organización de almacenes

Diseño y organización del almacén
Gestión del equipo de trabajo del almacén
Seguridad y prevención de riesgos en el almacén
Gestión de las operaciones de almacenaje
Gestión de pedidos y stocks
Seguridad y prevención de riesgos en el almacén
Optimización de la cadena logística

Gestión administrativa en almacén
Prevención de Riesgos Personales y en el Trabajo frente al COVID-19

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