- PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA DEMANDA
1 Logística interna de la empresa- 1.1 La empresa como unidad logística
- 1.2 Organización funcional de la empresa
- 1.3 Actividades logísticas
- 1.4 El plan logístico según tipos de empresas
- 1.5 La cadena de suministros de la empresa
- 1.6 Externalización de la función logística
- 1.7 Actividades: logística interna de la empresa
2 Previsión de demanda- 2.1 Definición de la demanda según tipos de empresa
- 2.2 Tipos de demandas y necesidades de producción
- 2.3 Previsión de demanda y plan de ventas
- 2.4 Previsión de la actividad y de los costes
- 2.5 Actividades: previsión de demanda
3 Planificación y organización de la producción - distribución
- 3.1 La función productiva de la empresa
- 3.2 Elemento que intervienen en la planificación de la producción
- 3.3 Clasificación de la producción - distribución
- 3.4 Nivel de producción y capacidad productiva
- 3.5 Estrategias actuales de organización de la producción
- 3.6 Actividades: planificación y organización de la producción - distribución
4 Técnicas de planificación y control de proyectos- 4.1 Introducción a los sistemas
- 4.2 Definición de actividades
- 4.3 Representación gráfica de un plan de producción
- 4.4 Teoría de las restricciones
- 4.5 Cálculo de tiempos y holguras
- 4.6 Métodos de control de planes de producción
- 4.7 Aplicaciones informáticas de planificación y control
- 4.8 Actividades: técnicas de planificación y control de proyectos
5 Gestión de la producción y aprovisionamiento- 5.1 Gestión de la producción y aprovisionamiento
- 5.2 La política del aprovisionamiento en la empresa
- 5.3 Métodos de gestión de la producción
- 5.4 Niveles de gestión de la producción
- 5.5 Variables de influencia en el aprovisionamiento
- 5.6 Actividades: gestión de la producción y aprovisionamiento
6 Planificación de requerimientos y necesidades de producción- 6.1 Fundamentos y conceptos de un sistema mrp
- 6.2 Estructura básicas de un sistema mrp
- 6.3 Funcionalidades básicas de un mrp
- 6.4 Requerimientos de recursos productivos (mrp ii)
- 6.5 Aplicaciones de gestión de la producción informática
- 6.6 Otros métodos
- 6.7 Optimización de la cadena de suministro
- 6.8 Actividades: planificación de requerimientos y necesidades de producción
7 Planificación de recursos de distribución- 7.1 Planificación del drp
- 7.2 Estructura del drp
- 7.3 Fases integrantes de un proceso drp
- 7.4 Técnicas de drp
- 7.5 Flujos de procesos
- 7.6 Cálculo de necesidades de distribución
- 7.7 Implementación del drp
- 7.8 Actividades: planificación de recursos de distribución
- 7.9 Cuestionario: cuestionario final - GESTIÓN DE INVENTARIOS
1 Elaboración y gestión de inventarios- 1.1 Objetivo e importancia de la gestión de inventarios
- 1.2 Diferenciación de conceptos
- 1.3 Conceptos y fundamentos de los inventarios físicos
- 1.4 Variables que afectan a la gestión de inventario
- 1.5 Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario
- 1.6 Importancia de la ubicación geográfica
- 1.7 Modelos de gestión de inventarios
- 1.8 Tipos de inventarios
- 1.9 Criterios de elaboración de inventarios
- 1.10 Clasificación de los productos
- 1.11 Planificación del stock según la demanda
- 1.12 Actividades: elaboración y gestión de inventarios
2 Valoración y cálculo de inventarios- 2.1 Valoración de inventarios
- 2.2 Estimación de costes asociados al inventario
- 2.3 Indicaciones de medida de inventarios
- 2.4 Análisis de desviaciones en los inventarios
- 2.5 Actividades: valoración y cálculo de inventarios
3 Control y gestión de stocks- 3.1 Objetivos y funciones de la gestión de stock
- 3.2 Variaciones de la demanda y nivel de stock
- 3.3 Método de gestión de stock programado
- 3.4 Método de gestión de stock no programado
- 3.5 Métodos de determinación de pedidos
- 3.6 Lote económico de fabricación o pedido
- 3.7 Parámetros de gestión de stock
- 3.8 Rotación de stock
- 3.9 Cálculo de parámetros de stock
- 3.10 Actividades: control y gestión de stocks
4 Seguimiento y control de indicadores de gestión de stock- 4.1 Efectividad de la gestión del almacén
- 4.2 Simulación montecarlo, riesgo e incertidumbre
- 4.3 Indicadores de gestión de stock
- 4.4 Optimización de puntos de almacenamiento
- 4.5 Ciclo de vida de las existencias
- 4.6 Actividades: seguimiento y control de indicadores de gestión de stock
- 4.7 Cuestionario: cuestionario final
- 4.8 Cuestionario: cuestionario final
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