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Apoyo administrativo a la gesti贸n de recursos humanos

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M贸dulo preparatorio Adaptado al Certificado de Profesionalidad

Al finalizar el m贸dulo, y tras la superaci贸n de las pruebas, recibir谩s el Diploma / Certificado acreditativo emitido por el CENTRO EUROPEO DE FORMACI脫N PROFESIONAL.

M脫DULO COMPATIBLE CON LA FORMACI脫N PR脕CTICA

Si tras finalizar la formaci贸n necesitas ampliar tus conocimientos pr谩cticos o la experiencia laboral, Centro Europeo de Formaci贸n Profesional聽te da la posibilidad de realizar pr谩cticas reales en empresas concertadas de tu localidad.

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Descripci贸n

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VENTAJAS DE USO

Plataforma de formaci贸n completamente adaptada a sus necesidades y que presenta numerosas ventajas de uso:

  • F脕CIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos espec铆ficos de inform谩tica para realizar los cursos. Nuestro sistema gu铆a 鈥淧aso a paso鈥 en todo el proceso de formaci贸n.
  • FORMACI脫N PR脕CTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
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Informaci贸n adicional

Certificado de Profesionalidad

Gesti贸n integrada de recursos humanos

Modulo Formativo

2 1

Objetivos

Identificar el papel del departamento de Recursos Humanos en el global de la empresa. Conocer los diferentes tipos de estructura que puede haber dentro de las organizaciones. Conocer el procedimiento de planificaci贸n de objetivos y metas de la empresa, su misi贸n, valores y objetivos. Conocer el tipo de relaciones interdepartamentales y las caracter铆sticas del organigrama. Identificar las fases de un proceso de an谩lisis de puestos de trabajos y su aplicaci贸n en la descripci贸n de puestos de trabajo. Realizar el procedimiento de planificaci贸n de las plantillas. Cumplimentar los formularios de an谩lisis y descripci贸n de puestos de trabajo. Conocer las t茅cnicas m谩s habituales en la captaci贸n, selecci贸n y selecci贸n de personal. Conocer los fundamentos y principios b谩sicos de un modelo de calidad total. Atender a la gesti贸n documental de todos los textos derivados de la relaci贸n laboral, as铆 como establecer su protocolo de consulta y actualizaci贸n. Conocer el procedimiento de altas/bajas/modificaci贸n en el sistema en los contratos. Conocer las diferencias entre la selecci贸n en la empresa p煤blica y la empresa privada. Conocer las fuentes de reclutamiento interno y externo y sus diferencias. Identificar las diferentes t茅cnicas de selecci贸n y conocer en qu茅 medida pueden arrojar datos de utilidad para el proceso. Diferenciar los distintos tipos de entrevistas de selecci贸n y sus fases. Conocer las peculiaridades de los test psicot茅cnicos y su aplicabilidad en la empresa. Identificar las ventajas de los m茅todos grupales o individuales. Conocer los nuevos modelos de Curriculum, sus tipos y manera de cribar por parte de la empresa. Elaborar los informes de los candidatos conforme a unos criterios definidos. Conocer el m茅todo de comunicaci贸n del resultado de la entrevista a los trabajadores. Analizar los requisitos que determinan la existencia de una relaci贸n laboral para identificarla. Identificar la documentaci贸n generada en el 谩mbito de las relaciones laborales. Realizar el registro y archivo de toda la informaci贸n relativa a los datos del trabajador conforme a la legislaci贸n vigente. Conocer todo lo referente a la formaci贸n de los trabajadores, atendiendo a los proyectos de formaci贸n, mediante la detecci贸n de necesidades formativas y creaci贸n de estrategias. Ubicar a la formaci贸n dentro del Plan Estrat茅gico de la empresa. Conocer e identificar los tipos de formaci贸n existentes en el 谩mbito laboral y adaptarlos para conseguir una ventaja competitiva para la empresa. Conocer las diferencias que existe entre proyecto de formaci贸n, plan de formaci贸n, programa de formaci贸n y acci贸n formativa y su aplicabilidad en la empresa. Identificar la variedad de oferta formativa que existe y todos los programas de formaci贸n que son puestos en marchas por las diferentes administraciones p煤blicas. Conocer las diferentes fuentes de gesti贸n de la formaci贸n y las entidades que proporcionan las fuentes de subvenci贸n. Conocer la normativa vigente sobre el sistema de subvencione, financiaci贸n y bonificaci贸n de formaci贸n. Conocer los diferentes tipos de formaci贸n que se pueden dar en las organizaciones. Conocer las diferencias entre coaching y mentoring como nuevas formas de formaci贸n en las empresas, adem谩s de comparar estas nuevas formas y su manera de incrementar la motivaci贸n de los trabajadores para realizar estas formaciones. Conocer los costes directos e indirectos de la formaci贸n. Realizar un plan de formaci贸n y comunicarlo a las personas y 贸rganos implicados, con respecto a las fechas, contenido, asistentes y requisitos, as铆 como el tiempo y forma. Preparar los documentos y el material espec铆fico para la realizaci贸n delos cursos de formaci贸n de la empresa, as铆 como la documentaci贸n para solicitar la solicitud de la subvenci贸n o bonificaci贸n. Evaluar la transmisi贸n de conocimientos de la formaci贸n al puesto de trabajo. Realizar una valoraci贸n de los m茅todos de evaluaci贸n del desempe帽o y los sistemas de promoci贸n que se utilizan en las organizaciones. Identificar la informaci贸n relativa al sistema de gesti贸n de personal a efectos de promoci贸n del personal. Identificar los factores claves en la gesti贸n del talento. Conocer el proceso de evaluaci贸n del desempe帽o y su aplicabilidad en la empresa. Conocer los diferentes tipos de procesos de evaluaci贸n del desempe帽o en funci贸n de los puestos y organizaciones. Identificar los puntos de la gesti贸n de los recursos humanos como capital humano.

Horas del curso

20

脥ndice del curso

Contenido adaptado al certificado de profesionalidad

Indice

1 organizaci贸n del trabajo y recursos humanos –聽1.1 divisi贸n del trabajo y funciones – 1.2 funciones espec铆ficas del departamento de recursos humanos –聽2 reclutamiento y selecci贸n de personal –聽2.1 detecci贸n de necesidades de contrataci贸n – 2.2 determinaci贸n del perfil del candidato y oferta de empleo – 2.3 soporte documental e inform谩tico en el proceso de selecci贸n – 2.4 citaci贸n de los candidatos a las pruebas de selecci贸n – 2.5 soporte documental de las pruebas de selecci贸n – 2.6 documentaci贸n de los resultados de la selecci贸n – 2.7 cuestionario: cuestionario tema 1-2 –聽3 la formaci贸n de recursos humanos –聽3.1 la formaci贸n en el plan estrat茅gico de la empresa – 3.2 determinaci贸n de las necesidades de formaci贸n – 3.3 el proyecto de formaci贸n en la empresa – 3.4 tipos de formaci贸n a impartir en la empresa – 3.5 la oferta formativa para empresas y trabajadores –聽4 evaluaci贸n del desempe帽o del puesto de trabajo –聽4.1 evaluaci贸n del desempe帽o del puesto de trabajo – 4.2 programas de evaluaci贸n del desempe帽o del puesto de trabajo – 4.3 los recursos humanos como capital humano – 4.4 la gesti贸n del talento – 4.5 cuestionario: cuestionario tema 3-4 – 4.6 cuestionario: cuestionario final –

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