Curso de Logística, Organización y Gestión de Almacenes

Temas principales curso

Logística y Control de Gestión

UD1. Control de Gestión

• 1. Introducción
• 2. La evolución del entorno
• 3. La empresa y su gestión
• 4. El nacimiento del Control de Gestión
• 5. La noción de Control de Gestión
• 6. Los sistemas de control en una empresa
• 7. Las funciones del control de gestión
• 8. El control de gestión dentro de la organización
• 9. Cuadro Resumen Control de Gestión

UD2. Presupuestos. Análisis de desviaciones

• 1. Presupuestos
• 1.1. Presupuestar y planificar
• 1.2. Ciclo presupuestario
• 1.3. Objetivos y conflictos
• 1.4. Componentes del presupuesto maestro
• 2. Análisis de desviaciones
• 2.1. Técnica básica
• 2.2. Técnicas específicas
• 2.3. Cuadro general de desviaciones
• 3.-Analisis mediante ratios

UD3. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión

• 1. Centros de Responsabilidad
• 2. Criterios de Evaluación
• 2.1. Controlabilidad
• 2.2. Congruencia
• 3. Centros de Costes Operativos
• 4. Centro de Gastos Discrecionales
• 4.1. Presupuesto de base cero
• 5. Auditoría Interna y de Gestión

UD4. Cuadro de mando integral

• 1. Introducción al cuadro de mando integral
• 1.1. Traducir la visión y la estrategia
• 1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
• 1.3. Alinear las iniciativas estratégicas
• 1.4. Seguimiento estratégico
• 2. Construcción del cuadro de mando
• 3. La perspectiva financiera
• 4. La perspectiva de cliente
• 4.1. Incremento de clientes
• 4.2. Retención de clientes
• 4.3. Satisfacción del cliente
• 4.4. Rentabilidad del cliente
• 4.5. Valor añadido
• 5. La perspectiva interna
• 5.1. Proceso de innovación
• 5.2. Proceso operativo
• 5.3. Procesos postventa
• 6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
• 6.1. Capacidades de los empleados
• 6.2. Capacidades del sistema de información
• 6.3. Motivación, delegación y coherencia

UD5. Análisis de costes logísticos

• 1. Contabilidad analítica. Principios básicos
• 1.1. Contabilidad interna y externa
• 2. Coste
• 2.1.Clasificación de los costes
• 3. Amortización
• 4. Decisiones basadas en los costes
• 4.1. Coste objetivo
• 4.2. Fijación de precios de venta
• 4.3. Fabricar o subcontratar
• 4.4. Eliminación de una parte de la empresa
• 4.5. Sustitución de equipos productivos
• 4.6. Limitaciones de datos de costes para la toma de decisiones
• 5. Costes logísticos
• 5.1. Estructura de los costes logísticos
• 5.2. Estrategia de costos
• 5.3. Medidas para optimizar el costo logístico
• 5.4. Herramienta de análisis y rediseño
• 5.5. Control de costos
• 5.6. Indicadores aplicados a la gestión de costes

Organización de almacenes 

• Diseño y organización del almacén
• Gestión del equipo de trabajo del almacén
• Seguridad y prevención de riesgos en el almacén

Gestión de las operaciones de almacenaje

• Gestión de pedidos y stocks
• Seguridad y prevención de riesgos en el almacén

Optimización de la cadena logística

Gestión administrativa en almacén

Prevención de Riesgos Personales y en el Trabajo frente al COVID-19